Stage de fin d'études - Ingénieur/Ingénieure Energie

La crédibilité de la transformation d’un système électrique territorial vers une intégration de plus en plus importante de sources d’électricité locales météo dépendantes implique d’étudier finement le comportement de ce système au moyen d’un outil de dispatch. Cela est nécessaire à la fois pour valider une vision stratégique territoriale et pour optimiser la valeur technico-économique, en conception, d’un projet.

L’introduction de multiples sources de production d’énergie ayant chacune leurs spécificités et contraintes techniques a poussé aux limites certains outils existants, ce qui a conduit à plusieurs développements internes visant chacun à répondre à un besoin spécifique.

Nous souhaitons aujourd’hui clarifier nos besoins fonctionnels actuels, et travailler sur l’anticipation des besoins à venir de nos clients pour adopter des choix de développement les plus pertinents possibles.

Pour cela le stage comportera les 4 étapes suivantes :

1. Etude de marché

Cette première étape aura pour objectif de comprendre la perception à court, moyen et long termes, des besoins de nos clients susceptibles de conduire à la mise en œuvre d’un dispatch, ainsi que le niveau de détail/complexité de la modélisation que cela implique. Cette perception sera confrontée à la vision d’ARTELIA sur ces sujets pour comprendre les éventuels écarts.

Pour cela une série d’entretiens sera conduite auprès des différentes catégories de clients (exploitants/développeurs de moyens de production et stockage, financeurs, gestionnaires de réseau, …).

2. Analyse comparative des outils existants

ARTELIA a utilisé et identifié plusieurs outils susceptibles de répondre à ce besoin : ANTARES, outils internes, PowerFactory, …

Une première grille d’analyse comparative a été construite et pourrait utilement être complétée pour enrichir le périmètre des outils considérés.

L’objectif ici est de comprendre les atouts et limites de chaque solution. Outre l’analyse de la documentation technique disponible, il pourra être envisagé de tester les outils sur différents cas d’application afin de comparer les résultats obtenus.

3. Positionnement stratégique et mise en œuvre opérationnelle vis-à-vis des besoins d’ARTELIA

La confrontation de l’étude de marché et de l’analyse comparative des outils existants permettra alors de faire un choix éclairé sur la ou les solutions à considérer, ainsi que les différentes étapes à prévoir pour aboutir à une mise en œuvre opérationnelle fluide, en particulier dans l’hypothèse de s’appuyer sur un outil développé en interne.

Cet outil, CLE-OPT, permet d’optimisation un système énergétique territorial. Des adaptations de l’outil ont été réalisées de façon à pouvoir l’utiliser sur des calculs de dispatchs. Selon l’avancement du stage, cela pourrait également conduire à la mise en œuvre de développements. Les langages de programmation utilisés sont Julia et Python.

4. Construction d’un discours commercial

En s’appuyant sur les résultats des étapes précédentes, la formulation de grandes orientations et messages clefs d’un discours commercial ciblé permettra aux équipes commerciales de porter le développement de la démarche engagée auprès de nos clients.

Un des enjeux ici concerne la méconnaissance plus ou moins forte de ces enjeux pour certains de nos clients.

Livrables :

• Rapport de l’étude de marché : Analyse du marché, Entretiens, Compréhension des enjeux, Synthèse
• Rapport de l’analyse comparative : Etudes de cas avec documentation associée, synthèse des résultats et conclusions.
• Positionnement stratégique et mise en œuvre opérationnelle : Aide à la décision, plan d’action pour mise en œuvre, modèle CLE-OPT amélioré le cas échéant, documentation technique de la solution retenue.
• Discours commercial : ppt synthétisant le discours commercial