变更管理工程师_XC

工作职责与描述​ 

作为VAVE项目全流程负责人，统筹从创意孵化到落地的全生命周期、全价值链的管理，聚焦产品全价值链成本优化、功能性能平衡以实现产品竞争力最大化，确保公司产品的利润、份额和市场地位，核心职责如下： 

1. 项目成果总负责：基于业务需求制定的产品VAVE项目目标（覆盖技术规范、开发成本、产品成本、进度计划及质量要求），作为第一责任人全面把控项目交付成果，确保各维度目标达成。 

1. 系统性项目管理：系统性地管理RPP项目，确保其朝向RPP目标推进。 

1. 项目启动与论证：主导VAVE创意的生成、可行性深度研究、量化测算（如成本节约潜力、投资回报率等），为项目立项提供决策支撑。 

1. 项目组织建设：建立并维护项目组织架构，确保清晰的沟通、汇报机制和明确的角色定义。 

1. 项目团队领导：在授权范围内统筹项目核心成员及领域专家，通过创意研讨、方案评估等工作机制，推动价值优化点的识别、验证及落地实施。 

1. 需求管理：管理和梳理产品需求，指导后续产品VAVE优化的方向、精准定义制造端核心要求（如功能、性能、成本约束等），组织跨部门评审并冻结设计、制造、供应链等方案，确保后续执行与目标一致。 

1. 项目执行与监控：按照公司和行业流程和要求进行变更管理、风险、质量管理。