Contrôleuse ou Contrôleur de projet (PCO) - Ville de Québec

L'équipe de gestion de projet de CIMA+ est à l'avant-garde de la réalisation de projets de construction dans un large éventail de secteurs, notamment les bâtiments institutionnels et patrimoniaux, les soins de santé, les transports publics, l'énergie, les infrastructures et l'industrie manufacturière. Nous sommes fiers de créer des solutions de gestion de projet sur mesure, en guidant chaque projet du début à la fin. Grâce à une approche collaborative et transparente, nous comprenons parfaitement la vision de nos clients et fournissons des solutions agiles et efficaces pour faire face à la complexité et au caractère unique de chaque projet. Rejoignez-nous et plongez dans un environnement dynamique, innovant et collaboratif où vous aurez un réel impact. Ensemble, nous repousserons les limites et irons au-delà de ce que l'on attend de nous pour relever les défis de demain et construire un monde meilleur ! 

Nous recherchons une Contrôleuse ou un Contrôleur de projet (PCO) afin de rejoindre notre équipe spécialisée en Services intégrés au projet composée de personnes engagées et passionnées. Dans ce rôle, vous serez au cœur de la performance de nos divers projets multidisciplinaires, en assurant une gestion rigoureuse du projet, des échéanciers et des coûts tout en favorisant une collaboration proactive avec toutes les parties prenantes. Votre expertise permettra d’optimiser les délais, de maîtriser les risques et de garantir une exécution fluide, contribuant directement à la réalisation des objectifs stratégiques.

Nous offrons un mode de travail hybride flexible vous permettant de travailler de votre domicile et de notre bureau de Québec. 

Principales responsabilités

• Mettre en place des systèmes de suivi et de contrôle de la performance du projet (KPI, courbes en S, tableaux de bord, etc.) 
• Assurer la rigueur des prévisions budgétaires, le suivi des engagements financiers et des écarts 
• Superviser la planification des échéanciers (WBS, jalons, chemins critiques) et leur cohérence avec les budgets 
• Produire des rapports de performance et d’avancement intégrés à destination de la haute direction ou des bailleurs publics 
• Collaborer à la gestion des changements et à l’évaluation des impacts