Strategy & Transformation Lead

CowManager levert koemonitoringsystemen over de gehele wereld aan professionele melkveebedrijven. We zijn een tech scale up met 200+ medewerkers en actief in meer dan 40 landen wereldwijd. Onze oplossing is een van de slimste systemen in de markt en dat heeft gezorgd voor een snelle groei van ons klantenbestand en organisatie. Deze groei zorgt ook voor strategische vraagstukken voor CowManager.

Als Strategy & Transformation Lead ben jij onderdeel van het ‘Strategy & Transformation’ team. Dit team is verantwoordelijk om samen met het managementteam de strategie voor CowManager te bepalen en strategische beslissingen te ondersteunen. Daarnaast zorgt het team er ook voor dat belangrijke transformaties van begin tot eind worden geleid en dat deze bijdragen aan de snelle groei van CowManager.

“Deze rol is een essentieel onderdeel om onze strategie vorm te geven en uit te voeren. De ideale kandidaat fungeert als sparringpartner van het MT en is vervolgens in staat om met de organisatie de transformatie te realiseren.” Guus Oostveen, CEO

De rol rapporteert aan de ‘Head of Strategy & Transformation’ en zal veel samenwerken met het management en de overige CowManagerteams. De projecten zijn zeer divers, bijvoorbeeld het uitwerken van de groeistrategie d.m.v. het uitwerken van go-to-market plannen in verschillende landen, het bijdragen aan nieuwe productlanceringen of het identificeren en uitvoeren van operationele verbeteringen. De projecten zijn altijd impactvol voor de organisatie en cross-functioneel van aard.

“Voor iemand met een consulting achtergrond voelt het werken in het strategieteam van CowManager aan als een snoepwinkel. De snelheid van groei en vragen die daarbij komen zijn uitdagend en motiverend, waarbij wij direct aan tafel zitten bij MT, RvC & aandeelhouders en een grote impact kunnen maken” – Jurjaan Kuiper, Head of Strategy & Transformation

Wat je gaat doen:

• Ondersteunen van het managementteam met strategische deliverables voor besluitvorming. Bijvoorbeeld over het investeren in nieuwe platformen, het uitbreiden van de productiecapaciteit of het betreden van nieuwe markten

• End-to-end managen van strategische transformatieprojecten, van initiatie tot implementatie door middel van een gestructureerde aanpak

• Actief samenwerken met de verschillende teams binnen CowManager, bijvoorbeeld Commerce, Product Management en Finance

• Creëren van draagvlak binnen de organisatie en betrekken van interne en externe stakeholders;

• Het analyseren van ons bedrijf en de markt, zodat de besluitvorming data-gedreven is

• In de modder staan om de verandering daadwerkelijk te realiseren, zowel op ons hoofdkantoor in Harmelen en alle landen waar wij actief zijn