GERENTE DE PLANIFICACIÓN Y ABASTECIMIENTO

Gestionar la planificación end to end en la red de abastecimiento de cbc Perú, siguiendo las políticas y metodología S&OP, enfocándose en la mejora continua para optimizar el servicio, productividad, inventarios y costos de distribución.

Finalidades específicas: 

• Dirigir el proceso de planificación en la cadena de abastecimiento, con el fin de garantizar niveles óptimos de inventarios y una gestión adecuada del costo de distribución.
• Liderar el proceso integral de ventas y operaciones (S&OP), conciliando los pronósticos comerciales con los requerimientos logísticos y financieros, y alineando la estrategia con la operatividad, conforme a los cronogramas y rutinas establecidas en la metodología oficial de cbc.
• Dirigir la implementación de los proyectos de planificación, inventarios y optimización en la red de distribución en conjunto con el staff CBC y CoE Logística.
• Evaluar las variables que impactan la demanda del mercado y coordinar ajustes en los planes operativos de producción, compras y abastecimiento, con el fin de reducir la brecha entre el plan de demanda y la realidad, apoyando la toma de decisiones operativas y ajustes oportunos.
• Supervisar la gestión de los inventarios de productos terminados, materias primas y materiales de empaque en la red de abastecimiento, asegurando el cumplimiento de las políticas de inventario y los días de conversión.
• Coordinar la planificación financiera AOP/Fcst de los paquetes y cuentas de logística, optimizando costos y alineando los planes financieros con los planes tácticos de abastecimiento.
• Controlar los procesos operativos de importación-exportación, a fin de optimizar los costos de abastecimiento.
• Gestionar el proceso de planificación de importación y exportación, asegurando el nivel de servicio para clientes terceros e intercompany, considerando la demanda en todos los procesos de la cadena de abastecimiento de Guatemala.
• Dirigir la logística de abastecimiento de insumos, materias primas y material de empaque.
• Desarrollo del talento del área, generación de exposición y oportunidades de crecimiento para el QLP a cargo.
• Densificar el relacionamiento con los stakeholders.