Stagiaire Ingénieur Global Lean Manufacturing F/H/X

Stagiaire Ingénieur Global Lean Manufacturing F/H/X

(6 mois – Démarrage février 2026)

Nemera est à la recherche d’un ou d’une futur.e Stagiaire Ingénieur Global Lean Manufacturing F/H/X pour travailler sur des sujets d’Excellence Opérationnelle et d’Amélioration Continue pour une durée de 6 mois.

Le poste est basé au siège à Lyon Gerland et reporte au Global Lean Manager.

Nemera est doté d’une organisation centrale Lean Manufacturing qui anime le réseau des Lean Managers (Operational Excellence & Transformation Managers) locaux des sites de production.

L’équipe est en charge du Nemera Production System (NPS), le système global de Nemera qui vise à garantir et maintenir un haut niveau de performance industrielle, en intégrant les dimensions Sécurité, Qualité, Coûts et Satisfaction Client sur l’ensemble des sites. 

Vous commencerez par une période d’intégration et de formation aux pratiques Lean internes au contact des équipes en Central et sur sites de production.

Vous serez ensuite pleinement intégré à l’équipe centrale Lean et vos principales missions seront les suivantes :

1. La définition d’un standard SMED (Single Minute Exchange of Die) pour le Groupe

Cette méthodologie vise à réduire le temps nécessaire pour passer d’un produit à un autre sur une ligne de production (en incluant les changements de moules, d’outils et les réglages nécessaires). Elle a pour but d’améliorer l’efficacité et de réduire les coûts.

Les principales activités seront :

• • L’état des lieux des pratiques actuelles sur les sites pour les changements de production
  • La clarification du besoin et la validation du potentiel de gain
  • La réalisation de Workshops avec les sites et le Central pour définir le standard
  • La définition d’un pilote et la mise en place sur site de production
  • La réalisation d’un support de formation

1. L’harmonisation des Pratiques et la standardisation dans le NPS

Vous aurez en charge l’élaboration d’un ou plusieurs standards avec coordination des sites pour atteindre un consensus et préparer / accompagner la mise en œuvre.

Cela peut concerner la définition d’indicateurs et l’automatisation du calcul / Power BI, la description d’un Best Practice ou processus, la construction d’un support de formation (e-learning), la définition d’un visuel d’animation de routines…

1. Enfin un troisième volet sera d’apporter votre support à l’un des Global Lean Managers sur une thématique de fond en fonction des disponibilités et de la date de démarrage de la mission, parmi les sujets suivants (non exhaustif) :

• Calcul de l’efficience de la main d’œuvre directe et suivi des heures (MOD)
• Amélioration des processus en lien avec les contrôles qualité
• Amélioration des processus de maintenance (Total Productive Maintenance)
• L’accompagnement au déploiement des réunions de production et/ou de maintenance

Il est probable que dans le cadre de cette mission, des déplacements soient organisés sur site de production.