Gestor de Auditoria Interna

Liderar e revisar o processo de auditoria de um portfólio de auditorias por meio da execução da auditoria e supervisão da equipa de auditoria para fornecer garantia de forma independente e objetiva, permitindo uma gestão de riscos centrada no cliente.

Funções Essenciais
Cumprir as políticas e procedimentos internos aplicáveis da SBG. Gerir o cumprimento dos membros da equipa em projetos de auditoria.

Cumprir a metodologia, políticas e procedimentos da GIA. Gerir o cumprimento dos membros da equipa em projetos de auditoria. Orientar os membros da equipa
para melhorar a sua compreensão e aplicação da metodologia, políticas e procedimentos da GIA.

Cumprir os requisitos legislativos e regulamentares sobre auditoria interna e gerir o cumprimento por toda a equipa em projetos de auditoria.

Avaliar e influenciar a cultura de risco na área de negócios responsável, por meio de projetos de auditoria e envolvimento das partes interessadas.

Avaliar, identificar e relatar práticas no âmbito dos projetos de auditoria que afetam negativamente a experiência do cliente e apresentar recomendações para melhorar a experiência do cliente.

Construir relações sólidas com as partes interessadas internas seniores relevantes para compreender o negócio e permitir processos de garantia e os objetivos mais amplos da GIA.

Contribuir para o desenvolvimento eficaz da tecnologia de auditoria, fornecendo informações sobre as necessidades tecnológicas.

Desenvolver e manter uma avaliação de risco em todas as áreas de origem e gestão de risco da área de negócios responsável,  abrangendo todos os tipos de risco para informar o planeamento e os relatórios de auditoria.

Desenvolver e manter um plano de garantia baseado no risco, com recursos e relevante para a área de negócios responsável. Inserir o plano no plano do portfólio para revisão e aprovação. Inserir os projetos de auditoria aprovados no sistema de auditoria, preenchendo todos os requisitos de dados,
incluindo datas comprometidas, cobertura de negócios e riscos e recursos acordados com prazos e horas.

Identificar e desenvolver áreas para crescimento pessoal, considerando o desenvolvimento de competências, comportamentos e liderança, por meio de intervenções, aprendizagem no trabalho ou coaching. Quando necessário, fornecer orientação e apoio no trabalho aos novos colaboradores.

Identificar e implementar casos de uso eficazes de dados em garantia automatizada.

Liderar e gerir indivíduos para cumprir objetivos, fornecer feedback, orientar e possibilitar o desenvolvimento técnico, comportamental e de liderança, além de avaliar e gerir o desempenho.

Acordo sobre a correção. Revisar a validação dos resultados da auditoria de acordo com a metodologia GIA. Compilar análises de dados e insights sobre os resultados da auditoria para relatórios de portfólio.

Gerir GIA, dados de todo o Grupo e outros dados usados no portfólio, aderindo aos padrões GIA e às políticas relevantes do Grupo.